Отмечая достижения Казахстана к 25-летнему юбилею Независимости, следует отметить и очень важный факт формирования и развития гендерного равенства в нашей стране. Гендерная политика стала одним из важных элементов демократического светского развития Казахстана.
Положение женщины приобрело новый статус и образ в общественном сознании: «женщина-бизнесмен», «женщина-политик», «женщина-общественный деятель». Современные казахстанские женщины сидят за штурвалом самолета, возглавляют крупные корпорации, побеждают на мировых спортивных турнирах, открывают производства.
Стоит отметить, что из 9 миллионов человек экономически активного населения страны женщины составляют около 4,2 миллиона. Вклад женщин в формирование ВВП страны достиг 39%.
Героиня сегодняшнего интервью – генеральный директор ТОО «ASTELS» Назгуль Макжан ярко демонстрирует деловой образ современной казахстанки – руководителя собственного предприятия и успешного предпринимателя.
— Назгуль Сейткожиевна, расскажите о своей компании.
— Наше предприятие специализируется на производстве вакуумных выключателей, соответствующих самым передовым технологиям в сфере энергетики.
Опережая ваш вопрос, расскажу немного об этой электроустановке. Вакуумные выключатели – это новая ступень развития коммутационных аппаратов высоковольтных сетей. Поблизости от жилых домов или предприятий в обязательном порядке находится трансформаторная подстанция, предназначенная для подвода электроэнергии от главной электромагистрали к потребителю. В этой подстанции и располагаются вакуумные выключатели, основная функция которых – предотвращение опасных последствий при коротком замыкании или аварийном разъединении контакта, в противном случае возможен пожар или взрыв.
До недавнего времени в энергетике использовались масляные и электромагнитные выключатели, однако, доказанная эффективность, безопасность, экологичность и удобство при монтаже и эксплуатации вакуумных выключателей сделали их лидерами данного сегмента рынка электротехнического оборудования. Вакуумный выключатель выполняет роль мощного предохранителя при сильных скачках напряжения, а также связующего звена с распределяющей функцией между высоким и низким напряжением. К тому же у таких выключателей высокая коммутационная износостойкость и срок эксплуатации – 20 лет, и как следствие – сокращение расходов по обслуживанию.
— Спасибо, очень доступно объяснили. Как же возникла сама идея производства такого оборудования?
— 4-5 лет назад пришла идея открытия бизнеса в сфере энергетики, так как данное направление очень перспективное, особенно в Казахстане, и особенно сейчас, когда наша страна делает огромные шаги в развитии. Проанализировав рынок, мы пришли к выводу о востребованности вакуумных выключателей. Решили стать посредниками между корейскими и немецкими производителями – мировыми лидерами в данном направлении – и казахстанским покупателем. Южнокорейская компания LSIS предоставила нам право представлять их интересы на территории Казахстана, то есть сначала мы были дистрибьюторами. Но прошлогодняя девальвация внесла значительные коррективы в наши планы: отпускная цена продукции после «растаможки» ощутимо увеличилась, а покупательская способность, напротив – резко снизилась. Оценив ситуацию, мы решили наладить производство вакуумных выключателей на территории нашей страны.
— Как происходит этот процесс? Где производятся комплектующие?
— Наш партнер компания LSIS поставила нам на заказ эксклюзивное оборудование, а наши специалисты прошли интенсивный курс обучения в Южной Корее на производстве LSIS. Периодически наше сборочное производство посещают специалисты из LSIS, контролируют процесс сборки, выдают сертификаты соответствия. Таким образом, наш вакуумный выключатель AVL-1200 является точным аналогом южнокорейского вакуумного выключателя Susol, VL-12, просто пока это отверточная сборка.
— Почему же был выбран именно этот производитель, а не другие?
— Во-первых, выключатели компании LSIS уже были знакомы казахстанским закупщикам оборудования и пользовались высоким спросом, во-вторых, оптимальное соотношение «цена-качество», ведь LSIS является электротехническим подразделением LG, а это гарантирует, что при производстве соблюдаются все высокотехнологичные стандарты, что в свою очередь дает нам гарантию безопасности и опять же качества продукции. В-третьих, мы ранее уже были партнерами, просто продолжили сотрудничество в новом направлении.
— Насколько конкурентоспособна продукция ASTELS на казахстанском рынке? Оправдались ли ваши расчеты, связанные с реализацией выключателей местного производства?
— За последний год, до того как начать собственное производство, ASTELS продала на казахстанском рынке более двухсот вакуумных выключателей Siemens и около ста выключателей LS. При этом 70% продаж компании пришлись на Астану и 30% – на Алматы. Однако после девальвации их стоимость возросла вдвое. К примеру, выключатель немецкой компании подорожал почти на 80%. В результате, потребители – региональные электросетевые компании и другие стали выбирать более дешевую российскую, китайскую и южнокорейскую продукцию.
Качество нашей продукции не уступает зарубежным аналогам, при этом ценовая политика более лояльная – наши выключатели стоят на 35-40% дешевле. Ещё один плюс – мы более гибки и мобильны благодаря нахождению в сердце столицы: сбор и поставка продукции ведутся в максимально короткие сроки, в то время как из той же Кореи заказ идёт в течение двух-трех месяцев
Наша компания собрала и поставила более сотни единиц вакуумных выключателей типа AVL-1200 на такие объекты как: Международный аэропорт Астаны, столичный бизнес-центр «Talantowers», жилые комплексы компании BI Group, Назарбаев интеллектуальная школа в Усть-Каменогорске, а также для нужд Универсиады 2017 года в Алматы. Уверенность в том, что наша продукция будет востребована, дает и программа по модернизации электростанций «Ретрофит», по которой старые технологии уступят место новым, а устаревшие масляные выключатели сменятся вакуумными. В одной только Астане порядка 3 тысяч распределительных подстанций, и для каждой необходимо от 5 до 20 вакуумных выключателей. Наша продукция будет нужна и строящимся жилым комплексам, и предприятиям. В планах – довести ежегодный показатель до 1 миллиона комплектов. Мы не ограничились рынком нашей страны, налаживаем связи с Кыргызстаном, Россией. Первая партия AVL-1200 уже была отгружена в Кыргызстан.
— Я желаю вам удачи в осуществлении планов компании. И последний вопрос, почему вы выбрали такой «не женский» бизнес?
— Спасибо за пожелания. Я считаю, что бизнес не делится на женский или мужской. Главное иметь желание, стремление. К сожалению, в общественном сознании сложились определенные стереотипы – так называемые имиджевые установки в отношении позиций женщин и мужчин в обществе. По моему мнению, в менеджменте, как и в любой профессии, мужчины и женщины имеют равные шансы на успех, и добиться высоких результатов может любой специалист, если он обладает необходимыми для конкретной должности качествами. Проявление этих качеств вряд ли зависит от характеристик пола, скорее от личностных особенностей человека.
— Спасибо за интервью!
ТОО «ASTELS» г. Астана, БЦ “Красный дом”, 4 этаж, угол Майлина и Абылай Хана
Тел: + 7 7172 25 31 56, +7 708 425 32 28(38)
email: info@astels.kz
www.astels.kz
